המרכז להתייעלות במשאבים הוקם ביוזמה ובמימון של:
industry_and_environment
sviva
industry_and_environment
sviva
MFCA | מקרה בוחן | מפעל מזון

מפעל מזון בישראל פנה למרכז להתייעלות במשאבים לבחון פוטנציאל התייעלות בקווי הייצור שלו. כשלב מקדים לפרויקט, וכדי לוודא שתהליך ההתייעלות יתמקד בנקודות הכואבות ביותר במפעל, הנחה המרכז להתייעלות במשאבים את המפעל בניתוח MFCA. במסגרת זו התקיימו פגישות עם מנהלי הכספים והתפעול במפעל, ובתהליך שבחן את מאזן הבוחן של המפעל וכלל חישוב פחתים ותפוקות, התקבלו התוצרים הבא:

 

סיכום עלויות סביבתיות

** מניסיוננו במפעלים עולה כי אחוזי הפחת, NPOs דומים ברוב המפעלים.

 


התפלגות אחוזי הפחת המרכיבים את ה-NPO

 


ממצאים

  • סך עלויות האנרגיה במפעל (חשמל ודלקים) מהווה למעלה מ-60% מעלות הייצור.
    המפעל יבחר יועץ להתייעלות אנרגטית מתוך מאגר היועצים של המרכז להתייעלות במשאבים, בעזרתו יבחן את צרכני האנרגיה העיקריים ואפשרויות לחיסכון והתייעלות, בין אם במסגרת שימוש בציוד הקיים או בחינת הצעות למערכות חדשות.

 

  • במפעל יש פחת משמעותי מאוד של חומרי גלם, עזר ותפעול. 
    רוב הפחת מגיע בסוף התהליך למתקן טיפול קדם בשפכי המפעל. העלות האמיתית של הפחת: כשליש מעלות חומר הגלם, שנרכש אך לא מצא דרכו למוצר הסופי + עלויות סביבתיות של המפעל, כולל תפעול מתקן הקדם, תשלומי אגרת ביוב וקנסות על שפכים חריגים.

 

  • לפחות 10% מעלות ה-NPOs מיוחסים לחומרי אריזה, ורוב עלויות אלה לא מנוטרות. 
    לעלות הפחת הגבוהה יש להוסיף את חלק מעלויות פינוי בפסולת הביתית, מכיוון שרוב פחת האריזות מגיע למכולות פינוי האשפה.

 


המלצות להמשך: פרויקטים להתייעלות

המרכז להתייעלות במשאבים איתר להמשך הפרויקט חברת ייעוץ ממאגר היועצים שלו, אשר תבחן את תהליכי הייצור ותקדם פתרונות לממצאי ניתוח ה-MFCA. כגון:

  • ביצוע תצפיות ומיפוי תהליכי הייצור לאיתור נקודות הכשל בהן אובד מרבית חומר הגלם.
  • איתור פתרונות לניצול מקסימלי בהוספת חומרי התפעול והעזר לתהליכים, אשר כיום ברובם אינם מבוקרים.
  • איתור פתרונות להשבה ושימוש חוזר בחומרי גלם, כל עוד נשמרים כללי בטיחות במזון לפי תקני מחלקת האיכות והתקנים המחמירים של HACCP.
  • בחינת פחת האריזות ומציאת דרכים להגברת שימוש באריזות המאפשרות שימוש חוזר ורב פעמי (כדוגמת חומרים פלסטיים) לעומת אריזות חד פעמיות (חומרי נייר וקרטון).

 


לסיכום

מאזן MFCA מהווה שלב ראשוני חשוב לזיהוי האתגרים הגדולים של המפעל, אשר מייצרים בזבוזים בעלויות גבוהות בכל אחד משלבי הייצור.

מתוך ניתוח האתגרים העולים מ-MFCA נגזרים פתרונות של "טיפול שורש" במקור, להקטנת עלויות סביבתיות גלויות ונסתרות (כאלה הנובעות מהפסדי חומר הגלם).

המרכז להתייעלות במשאבים מבצע מאזני MFCA במספר מפעלים שהחלו בתהליך הייעוץ המסובסד.

 


בספטמבר 2021 ישיק המרכז להתייעלות במשאבים את המדריך המקצועי בעברית
לביצוע MFCA במסגרת מתודולוגיית TEST של UNIDO. 

המדריך תורגם מאנגלית כדי להנגיש את הכלי החשוב הזה לתעשייה הישראלית.

אחרי החגים נקיים סדנה להכשרת יועצים מקצועיים על כלי הניתוח של MFCA.
יועצים המעוניינים להשתתף בסדנה, מוזמנים למלא פרטים בטופס זה לקבלת עדכון על הפרטים המלאים.

השירותים שלנו
חשבונאות זרימת חומר מול עלות (MFCA-Material Flow Cost Accounting)
אחזקה חזויה ומתוכננת (TPM)
הגברת הפריון
התייעלות אנרגטית
יצור מתקדם Industry 4.0
הפניה למענקים ממשלתיים נוספים להטמעת תוכנית הייעול
התייעלות מערך שרשרת האספקה והמלאי בארגון
מצוינות תפעולית
הפחתת פסולות ושפכים
LCA & Carbon Footprint
צמצום צריכות מים
כלכלה מעגלית
הגדלת שימוש בחומרים ממוחזרים
אסטרטגיית פחמן ארגונית
התייעלות במערך אויר דחוס
התייעלות במערכות קירור/חימום
תכנון אנרגטי בהקמת / שינוי קיווי ייצור
התייעלות מערך הייצור
תעשיינים ממליצים

"עבדנו עם דותן רודנסקי מחברת IE&P Group, בהובלה ומימון 70% של המרכז להתייעלות במשאבים. דותן התבקש לבצע מדידת תהליכי ייצור. לשמחתנו קיבלנו תוצאות שהשביעו את רצוננו, תוך כדי יחס חם וחברי. לטעמנו העבודה הייתה מקצועית ותרמה לתמונה ברורה יותר, ולשיפור התפעול וחיסכון דרך צמצום פחתים והתייעלות בתהליכי עבודה" איתן בן-אפרים, מנכ"ל איתנ'ס

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מקצועית ויעילה. המרכז מיפה את הסוגיות המרכזיות בתחום הסביבתי-כלכלי וחיבר לנו יועצים מנוסים ומקצועיים בסבסוד משמעותי." רוני כהן, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"העבודה של 'מור יועצים' בסבסוד וסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מאוד מקצועית ויעילה. הפרויקט יסייע לנו לשפר את תפוקת העבודה ולצמצם את הייצור הכפול". נפתלי וקסלר, מנכ"ל, גלומר

למקרה הבוחן המלא

"העתקת המפעל לאתר חדש היא הזדמנות מצוינת לייעל את קו הייצור ולשדרג אותו לסטנדרט הנהוג ביקיר תעשיות. תודות למרכז להתייעלות במשאבים הרחבנו את ההסתכלות גם לנושא של התייעלות אנרגטית. גם נושא מחזור הפיברגלאס נבחן ומחזק את הצורך בהפחתת הפסולת במקור ע"י ייצור מדויק יותר, כדי למנוע את הצורך בהטמנה." גידי יקיר, בעלים, יקיר תעשיות

למקרה הבוחן המלא

"הפעילות המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים מייצרת עבור המפעלים ערך תועלתי גבוה הן מהצד של שיפור שיטות  ותהליכים, הן מהצד של שיפור הניצול של משאבי האנרגיה ובנוסף לכל זאת קיים מאגר ידע רחב ונגיש המאפשר חשיפה לאתגרים ולדרכי פיתרון אשר יושמו במפעלים שונים". כפיר ונונו, Valor consulting

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים סייע לחברה לייעל את ריצפת הייצור ולהביא לחיסכון בעלויות וכ"א. כמו כן, בוצעו התאמות שונות בין הצרכים השונים של המחלקות ובוצע תכנון עתידי לגידול בייצור של המחלקות השונות." אנה סימונוב, דירקטור תפעול חטיבת הFOIL- חולון

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף בשיתוף שתי חברות מומחים בתחומי החיסכון באנרגיה, גדיר ו-EQW, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים." קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, ורגוס

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף בשיתוף שלוש חברות מומחים בתחומי חיסכון במים ואנרגיה: גדיר, EQW וצלול, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים". קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, אגמו

למקרה הבוחן המלא

"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה טובה ולא הצריכה הרבה משאבים, הייתה יעילה ולא מעיקה. ללא טופסולוגיה ובירוקרטיה." אופיר אוזיאס, סמנ"כל כספים.

למקרה הבוחן המלא

"התועלת מהעבודה עם המרכז להתייעלות משאבים ברורה ורשומה. מעבר לכך אציין את הגישה החיובית, היעדר בירוקרטיה, אך ללא ויתור על בקרה שאכן הכספים שניתנים מהמרכז להתייעלות משאבים מיושמים למטרה המוצהרת. עוד אוסיף, כי היכולת וההבנה המקצועית של יהונתן קאמי סייעה הן בבחירת הפרויקט והן ביכולת לייעד נכון ולממש את התקציב". יוחאי נאמן, מנכ"ל מעדני יחיעם בע"מ.

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה רצינית ומקצועית. החיבור עם חברת אביב AMCG היה מדויק ועזר לנו לקדם פרויקט התייעלות כלכלי-סביבתי אשר צפוי להגדיל את פריון העבודה ולחסוך במשאבים סביבתיים." אור ציון, סמנכ"ל תפעול, טוטנאור

למקרה הבוחן המלא

"העבודה מול המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול הותירה רושם חיובי. הנהלת המפעל הייתה עדה לרצון כן ואמיתי לחקור ולהגיע לשורש הבעיות. דרך מתן פתרונות ריאליים וישימים, תוך ליווי תכוף, עדכון, תיאום ודיווח ברמה גבוהה וברורה. ביצוע הבדיקות בשטח יחד עם עובדי המפעל ורתימתם לביצוע השינוי הדרוש הביאו להצלחה הדרושה. יועצי האנרגיה, חברת EQW, הציעו פתרון לסוגיה אשר יצרה צוואר בקבוק במפעל והשפיעה על הפריון." דרור נוש, סמנכ"ל תפעול, ימאתון

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים דחף אותנו בכיוון ההתייעלות האנרגטית בנוסף לפרויקט הפחת. הליוווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." יואב גרינברג, מנכ"ל, לגין טובופלסט

למקרה הבוחן המלא

"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה באמת יעילה! הפרוייקט הועיל לנו רבות." יעל סידון, סמנכל"ית כספים

למקרה הבוחן המלא

"כמנהל אחת מחברות הייעוץ המובילות בישראל בתחום שרשרת האספקה והרכש, שמחנו להיחשף למתודולוגיות חדשות מעולם הייעוץ בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, המשקללות מדדים סביבתיים ותפעוליים ומאפשרות לספק ללקוח ערך מוסף בקבלת החלטות ויישום המלצותינו." אריה בן שמואלי, מנכ"ל חברת משיק בע"מ, שייעצה למפעל מדיטק בתהליך ההתייעלות

למקרה הבוחן המלא

"כבר הרבה שנים מפעלנו עובד על צמצום פחת בתהליך הייצור שלנו. בעזרת סיוע של המרכז להתייעלות במשאבים, עשינו בחינה של תהליך הייצור והגענו לבעיית שורש לפחת בתהליך. בעבודה משותפת עם היועץ יואב שאולי, מצאנו פתרון טכנולוגי לצמצום הפחת." אולג קוליאבה, מנהל המפעל, יד מרדכי-שטראוס

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים סייע לנו בהטמעה של דפוסי חשיבה חדשים וחדשניים ובחשיפה לשיטות ודפוסי ניתוח המתאימים לכלכלה המעגלית ולקיימות. תהליך זה מהווה בסיס, השראה ומקור לשפה משותפת לרוחב הארגון – והתוצאות כבר ניכרות בשטח" עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות נטפים בע"מ

למקרה הבוחן המלא

"העבודה בשיתוף פעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ואנשי עטיפית, כאשר לעיניי כולנו מטרה אחת ויעד זהה, הייתה מפרה, יעילה ומהנה. משרד הכלכלה והתעשייה פועל בצורה חכמה ואפקטיבית, והתוצאות מורגשות בשטח." זוהר בנור, מנכ"ל, Lean Agile Israel

למקרה הבוחן המלא

"אנחנו שמחים מאוד שנכנסנו לתהליך יחד עם המרכז להתייעלות, יש לנו בקנה עוד כמה פרוייקטים שנרצה לעשות יחד" גדעון בלינקסי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברות הייעוץ הייתה מקצועית ומועילה. בשני הפרויקטים ההשקעות אשר נדרשו מהחברה היו נמוכות והחזר ההשקעה יהיה מהיר מאוד." עידן רפאלי, סמנכ"ל תפעול, פולירם

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות בפלסגד צפוי להקטין את כמות הפחת ב- 20%, המתורגמת לחיסכון של 500 אלף ש"ח בשנה. זאת על ידי קיצור זמני ה-Set-Up  והעלאת הניצולת והיעילות של המכונות." פיני אלון , סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"בזכות העבודה עם איציק לב, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, הצלחנו לאתר את מוקדי התקלות החשובים ביותר ולפתור אותן בעלויות נמוכות וביעילות גבוהה." דניאל ברקת, מנכ"ל פנדה

למקרה הבוחן המלא

"ביוזמת המרכז להתייעלות במשאבים ביצענו תהליך בחינה לגבי הפוטנציאל והאתגרים העומדים בפני חברת שחם אריכא, ברצותה להטמיע כחלק משירותיה גם מכירה במודל של כלכלה מעגלית. התהליך היה מועיל ומעורר מחשבה, ויצאנו עם תוצאות ממשיות". יובל אריכא, מנהל שיווק, י. אריכא ובניו בע”מ

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים אפשר לנו לעשות צעד נוסף ומשמעותי בהגשמת אסטרטגיית הקיימות של תרמוקיר, ולקדם את מימוש החזון שאנו מובילים כבר 40 שנה כתעשייה בענף הבניה". אלי כהן, מנכ"ל, תרמוקיר תעשיות בע"מ

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים פתחה לנו את העיניים לפתרונות פשוטים שהיו לנו מתחת לאף." ישראל הדר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"המפעל ביצע בעבר תהליכי התייעלות רבים.שמחנו על ההזדמנות לנסות ולאתר מוקדי חיסכון נוספים בליווי המרכז להתייעלות במשאבים שכיוונו אותנו לפתרונות שחיפשנו. בעקבות ההמלצות מהפרויקט ביצעה המחלקה הטכנית מעבר על נזילות האוויר ותיקנה אותן. בנוסף הוחלט לשדרג את אפשרויות הבקרה על צרכני האנרגיה הגדולים." חיים מאירי, מנהל פרויקטים וממונה אנרגיה, ידיעות אחרונות

למקרה הבוחן המלא

"תוצרי העבודה מול המאפייה מראים כי מפעלים בכל גודל יכולים להתייעל ולחסוך במשאבים". אורן נדיר, מנהל חטיבת הייעוץ במרכז להתייעלות במשאבים 

למקרה הבוחן המלא

"העבודה המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים וביחד עם חברת פרוגרמה הייתה מקצועית ואפקטיבית ביותר. התהליך הוביל לגיבוש משותף של תוכנית עבודה, שנכון להיום, מצויה בשלבי יישום וצפויה להניב תועלות משמעותיות לחברה ולסביבה". ברק בן ציון, סמנכ"ל כספים

 

למקרה הבוחן המלא

"מרכז להתייעלות במשאבים נתנו לנו הזדמנות גדולה לייצר תהליך שיקטין את הפחתים וישפר את התהליכים במפעל. היום אנחנו יעילים יותר ומדויקים יותר . אני בטוח שנעשה פרויקטים נוספים עם המרכז." עמוס שבת, מנהל המפעל

למקרה הבוחן המלא

"בלווי המרכז להתייעלות במשאבים ובתמיכת הנהלת וצוות המפעל הצלחנו למקד את הבעיות ולהגיע לפתרונות מעשיים". שלום נטל, יועץ הפרוייקט

למקרה הבוחן המלא

"לא בכל יום ניתנת ההזדמנות למפעל קטן או בינוני להניע מהלכים חשובים. לשמחתי ניתנה לנו ההזדמנות לעבוד עם המרכז להתייעלות במשאבים, מצאתי ארגון העושה מעל ומעבר לפשט תהליכים ולסייע בידי הזקוקים לכך. העבודה הצמודה עם שלום נטל (היועץ), בהכוונתו מלמעלה של אבישי שפר היו מעולים. שאפו!" עודד זמירי מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

"העבודה המקצועית שבוצעה ע"י המרכז להתייעלות במשאבים וחברת BDO  סייעה לנו במיפוי מפורט של מוקדי חוסר היעילות ולהגדיר תכנית עבודה לטיפול באותם מוקדים". איציק שחר, מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

שיתוף הפעולה בין הייעוץ המקצועי והליווי של EQW והמרכז להתייעלות במשאבים סיפק למפעל יכולת התייעלות משמעותית

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם הדר אוריין מחברת שר והמרכז להתייעלות במשאבים חשפה אותנו לכלים ונתונים, המאפשרים לנו לנתח, למקד ולטפל בגורמים המשפיעים על טביעת הרגל הפחמנית של מוצרי דולב. וזוהי- רק ההתחלה..." עודד ספיר, מנהל קיימות ומצוינות, דולב מוצרי פלסטיק

 

למקרה הבוחן המלא

"התמיכה המשמעותית של המרכז להתייעלות במשאבים, שחיבר אותנו עם ייעוץ מקצועי בסבסוד גבוה, הובילה להתייעלות כלכלית ותפעולית משמעותית". גלעד נורמן, מנכ"ל פסגון

למקרה הבוחן המלא

"המעבר למערכת ייצור משודרגת הינה הכרחית כמפעל שמעוניין להמשיך להיות רלוונטי עוד שנים רבות. תהליך הייעוץ של המומחה והליווי של המרכז היה מקצועי וקידם אותנו רבות". דוד בר יוסף, מנכ"ל אגריקל

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף עם אפרת והמרכז להתייעלות, שינה את כל תפיסת הניהול שלנו לפחתים, ושיפר במאות אלפי שקלים, את שורת הרווח." אילנית פסח, סמנכ"לית תפעול

 

למקרה הבוחן המלא

"במפעל בוצע תהליך מוצלח יחד עם מכון יעיל וקבוצת IE&P. אנו מחויבים ומצפים להמשיך וליצור שיתופי פעולה פוריים כאלו גם בעתיד". ערן יעקבס, מנכ"ל גבינות משק יעקבס בע"מ:

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה יחד עם מכון יעיל ושלום נטל,  נתן לנו הסתכלות חדשה על נושא ניהול פס הייצור והיכולת לנהל בצורה טובה יותר את הפחת. אנחנו מברכים על האפשרות לקבל תמיכה מקצועית ביותר תוך סבסוד ציבורי". ליטל לולו, מנכ"לית

למקרה הבוחן המלא

"תהליך הייעוץ ביחד עם הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים עזר לנו להפיק יותר עם אותה כמות של חומר גלם. הפרוייקט טרם לצמצום משמעותי של פחת ולעלייה מכובדת של היכולת שלנו לייצר". אסלאם ג׳יג׳יני, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים כיוון אותנו במקצועיות לפרוייקט ההתייעלות בתחום האחסון והשינוע. הליווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." פיני אלון, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המפעל ביקש להתייעל במערך השפכים כתוצאה מאיבוד חומר גלם יקר לאורך התהליך. באמצעות עבודה מקצועית של חברת צלול ובליווי התהליך של המרכז להתייעלות במשאבים הצלחנו להביא חיסכון משמעותי למפעל." שי אריאב, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ EQW חסכה עבורנו במשאבים רבים. אנו מברכים על הפרויקט ומוכנים לשיתופי פעולה כאלו גם בעתיד". גלעד צרי,  מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"באמצעות שיתוף הפעולה הפורה עם WiseTec,  צלול ומכון יעיל, אנו עושים קפיצת מדרגה והטמעה של הטכנולוגיות, אשר יאפשרו לשמור על יעילות לאורך זמן." דימה רפקין, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"הצלחנו להתייעל ולחסוך בתהליך הייצור שלנו, תוך החזר השקעה קצר, בזכות הייעוץ המצוין ועבודת המרכז להתייעלות." עמיר נגר, מנהל פרוייקטים

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ אביב סייעה למפעל לצמצם פחתים לקצר זמני סט-אפ וכן להתייעלות תפעולית נרחבת". אור גולן, מנהל המפעל

למקרה הבוחן המלא

הודות לייעוץ המקצועי של צלול ו-EQW  המפעל חסך חלקים נרחבים מפליטות השפכים וקיבל תכנית מקיפה להתייעלות אנרגטית של כל קו הייצור.

המפעל רוצה להודות למכון יעיל והיועצים על הליווי האדיב והמקיף". אבישי בן משה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בליווים המקצועי והאדיב של היועץ צחי חייט ומכון יעיל, הוכנה למפעל תכנית ייעול תהליכים וצמצום פחתים חשובה אשר שולבה תחת תכנית הצמיחה האסטרטגית של המפעל". נחמן בן כליפה, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המעבר שלנו למערכת בקרה מתקדמת תמנע מאיתנו בזבוז מיותר בחומרי גלם ותקדם את המפעל לייצור יותר כדאי מבחינה כלכלית וסביבתית. הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים סייע לפרויקט שלנו עם המומחית כלנית מלכה לקסמן לצאת אל הפועל." אורי זמלר, בעלים ומנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"כחברה ששמה את ערכי בהקיימות בראש מעייניה, ושואפת להביא לשוק מוצרים שיוכלו להטיב את ההשפעה הסביבתית, טווין פנתה לבצע ניתוח מחזור חיי מוצר בשיתוף עם חברת 'שר ייעוץ והדרכה'. מטרת הפרוייקט לבחון לעומק את ההשפעות הסביבתיות של המערכת ולבחון דרכי שיפור והתפתחות עתידיים. אנו מודים למרכז יעיל על המימון ולשר ייעוץ והדרכה על שיתוף הפעולה הפורה והמקצועי." דנה הוכברג, מנהלת קיימות, רגולציה ו-IP.

למקרה הבוחן המלא

"המחויבות שלנו לסביבה הביא אותנו להיכנס לתהליך ה-EPD. הייעוץ וההכוונה של KVS בשילוב עם הליווי של מכון יעיל סייע לנו לבצע תהליכים חשובים ולקבל תמונת מצב שבעזרתה נוצרו התרחישים שינחו את העשייה שלנו בעתיד". איציק שייר

למקרה הבוחן המלא

"כמפעל קטן ההתמודדות שלנו עם אובדנים לאורך כל התהליך מחומר גלם ועד מלאי על המדף הייתה מאתגרת. שלום נטל סייע רבות לפרק לגורמים את הבעיות ולתת פתרון מדויק לכל אחת ואחת. בשילוב הליווי של המרכז הצלחנו להשתפר כלכלית ולשמור על הסביבה טוב יותר." ערן גרינוולד, בעלים

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול קידמה את המפעל למקום טוב יותר סביבתית וכלכלית" יאיר לוין, מנכ"ל-שותף לתפעול והנדסה

למקרה הבוחן המלא

"התמיכה והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים, בשילוב הייעוץ המקצועי של שלום נטל, עזר לנו ליישם תהליך ציפוי צבע אשר נעשה במהלך אחד במקום שניים, תוך איסוף ושליטה גם בעודפי הצבע. להתייעלות זו השלכות כלכליות ותפעוליות משמעותיות, וכמובן מיטיבה עם הסביבה" גיל יצחקי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף המומחיות של כלנית מלכה לקסמן, קיבלנו כלים רבים עבור שיפור בניהול תהליכי הייצור, בקרת איכות והתייעלות תפעולית. הפרויקט סייע לנו רבות בפיתוח המפעל ולחיסכון משמעותי בעלויות ובמשאבים." איה עבאס, מנהלת ייצור

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט הטמעת המערכת של חברתAnymaint  בליווי ויקטוריה אקסלרוד ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, סייע לנו רבות מול אתגרי ניהול המלאי וצמצום הפחתים. הפרויקט מאפשר לנו להמשיך לייצר מוצרים איכותיים ללקוחותינו לצד חסכון במשאבים והתייעלות בתהליכי הייצור."

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט הייעוץ נעשה בהרמוניה עם היועץ שלום נטל, אשר סיפק כיוון ברור ותובנות חשובות  לגבי האתגרים שניצבים בפני המפעל ואופן ייעול מחלקות הייצור. הייעוץ של שלום והליווי של מכון יעיל היו עבורנו בעלי ערך רב ביותר ויצקו בסיס חשוב לשיפור הביצועים של המפעל". רחלי מונל, סמנכ"לית תפעול

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות בתכנון תהליכי הייצור והניהול, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת כלנית מלכה לקסמן, סייע לנו לצמצם ב- 50% את פסולת חומר הגלם ואת המלאי הלא מנוצל במפעל. הפרויקט שיפר את כלל התהליכים במפעל ואף חסך עלויות רבות. " גידי סלע, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"התחלנו את הפרויקט כדי לצמצם את גודל הפחת והמלאי המשמעותיים הנוצרים לנו בתהליך הייצור. שיתוף הפעולה עם שלום נטל והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו בשני המישורים ועזר לנו להתקדם לכיוון כלכלי וסביבתי יותר". אלדד פאר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיש מזרחי חרתה על דגלה את ערכי החדשנות והמצויינות. שימוש בטכנולוגיה של חברת עוז פתרונות הביאה לדיגיטציה של תהליכי הייצור והאחסון ותרמה רבות להתייעלות שלנו ולצמצום כמויות משמעותיות של חומר גלם". יוני עזרי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם חברת הייעוץ מור והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו באורדע פרינט מבחינה תפעולית בייצור, וסייע לנו בהטמעת מודול מתקדם לתכנון הייצור. סיוע זה יוביל את החברה לניצול יעיל יותר בחומרי הייצור, ולהפחתה בהשפעות הסביבתיות הנגרמות בייצור". רוני חליבה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בפרויקט הטמעת המערכת החדשה לתכנון היצור במפעלנו, הצלחנו לחסוך רבות בעלויות ובהזמנות של חומר הגלם עבור המוצרים שאנו מייצרים ללקוחותינו. הפרויקט בליווי היועץ צור אמיתי ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, מאפשר לנו לפעול באופן יעיל ומדויק יותר, וכך גם לחסוך במשאבים למפעל ולסביבה". גלי כלפון, מנהלת מערכות מידע

למקרה הבוחן המלא

"העבודה מול "יעיל" היתה מקצועית, עיניינית ומועילה מאוד. בזכות התמיכה שקיבלנו מדדנו לראשונה את טביעת הרגל הפחמנית שלנו והעלנו את הדירוג שלנו ב Ecovadis. בנוסף, הכנסנו מתודולוגיה של מצוינות תפעולית. לסיכום, אנחנו ממליצים בחום על עבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים." הדס יפה, סמנכ"לית מש"א

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר ". מירי מורן, מנהלת מו"פ

למקרה הבוחן המלא

"כמפעל, חלה עלינו האחריות כלפי הלקוחות לייצור המוצרים הטובים ביותר, אך קיימת גם האחריות כלפי הסביבה בה אנו חיים. קיום הפרויקט בצורה מוצלחת, התאפשר לאור הייעוץ של כלנית מלכה לקסמן והסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים. את תובנות הפרויקט התחלנו ליישם, וכך אנו זוכים לראות את מגמת השיפור בייצור בכל יום מחדש." אברהם אסא, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"החשיבות הרבה בתוצאות המחקרים שנעשו בנטפים יצרה תמונה ברורה והבנה טובה יותר בעלויות הסביבתיות של פעילות החקלאי. לאור התוצאות ובעזרת הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים בתהליך, נוכל להתאים את הצורך של כל חקלאי, כך שהוא יפיק המירב הן בפן החקלאי והן בפן הכלכלי."  עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות

למקרה הבוחן המלא

"בנוסף לדאגה לייצר מוצרים ברמה הגבוהה ביותר, קיימת אצלנו באשבל גם הדאגה לסביבה בה אנו נמצאים. בעזרת הייעוץ של IE&P  והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים הובהר לנו איך אנו נוכל להמשיך לייצר בתפוקה גדולה יותר ובמקביל בצורה נקייה יותר. " ליאור סקל, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"ביצוע תהליך ניתוח LCA  למוצרים של רימילק, מעניק לנו הבנה רחבה ועמוקה יותר לגבי הקשר בין קיימות לאסטרטגיה העסקית של החברה. פרוייקט ה-LCA  בתמיכת המרכז להתייעלות משאבים ובהובלת מומחי ה-LCA  של חברת שר ייעוץ והדרכה,  מסייע לנו לצמצם את החתימה הסביבתית של מוצרי החברה ולהתקדם אל עבר ייצור ירוק יותר לשוק מוצרי החלב." מאיר מורגנשטרן, מנהל הקיימות

 

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות עסק בדיוק וניהול המלאי ובשיפור תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בגידול תפוקת המפעל. הפרויקט בתמיכת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת המומחית כלנית מלכה לקסמן, מאפשר לנו להמשיך לשרת את קהל לקוחותינו באופן מיטבי יותר, לצד חסכון בעלויות ייצור ובחומרי גלם. ניר פרץ, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"פרוייקט ההתייעלות שביצענו בהובלת היועץ אחמד זועבי מחברת הייעוץ AZN IEM ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, הוביל את המפעל לשיפור בכלל תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בהתייעלות התפעולית וביכולת לספק את מוצרינו ללקוחותינו הרבים." עאסם מחאמיד, בעלים ומנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בעזרת פרויקט ההתייעלות אשר עסק בהיבטי מלאי ופחת בחומר גלם, הצלחנו להטמיע שיטות עבודה יעילות יותר הן בתהליך הייצור והן בניהול המלאי והרכש. שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועץ שלום נטל מחברת תהליכים עסקיים, מקדם אותנו אל עבר ייצור יעיל וירוק יותר." אורן בן נתן, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " דניאל טוהר, סמנכ"ל אסטרטגיה וחדשנות

 

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " אילן יהב, מנהל הקיימות

 

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA שבוצע בפולירם הביא לתוצאות פרקטיות בתהליך הייצור שלנו המיטיבות עם הסביבה ועם הייצור שלנו כמפעל. הפרויקט בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, יסייע לנו להשתמש בידע, במכשור ובחומרי הגלם שלנו לייצור טוב ונקי יותר" עידן רפאלי סמנכ"ל התפעול

למקרה הבוחן המלא

"חשיבות תהליך ה- LCA אותו ביצענו במפעל, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, סייע למפעל לפסוע אל עתיד בו הסביבה והתעשייה לא מתנגשים אחד בשני, אלא עובדים ביחד ותורמים לשמירה על הסביבה." אילן יהב, מנהל הקיימות

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל ובביצוע של שר ייעוץ והדרכה, מנתב לנו את הדרך לייצור מודע וסביבתי יותר" אדם להב, מייסד-שותף & CBO 

למקרה הבוחן המלא

"יונתן שידך לי את דותן רודנסקי, שכבר בשיחה הראשונה היה קליק ובחרנו להתקדם ביחד. דותן התחיל במיפוי המפעל ולשים עבורי זרקור על השטחים שאני לא רואה, כולל הצעות ייעול ופתרונות. כעבור שנה של הפעלת הפורום, התוצאות היו מצוינות וחלה ירידה של 66% בתקלות המגיעים מלקוחות, ראו גרף סיכום של שנת 2023". תום עמיר, מנהל חט' היצור

למקרה הבוחן המלא

"בזכות שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת קונסול מאיצים עסקיים, הצלחנו להטמיע שיפורים תפעוליים בתהליך הייצור, ולחסוך בחומרי גלם ובעלויות רבות." אורי זילברמן, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה יחד עם המרכז להתייעלות במשאבים והיועצת כלנית מלכה-לקסמן הוביל לחיסכון משמעותי וצמצום המלאי. אנו מצפים לשיתופי פעולה פורים כאלה גם בעתיד". נעמה בן מאיר, מנכ"לית מולרם

למקרה הבוחן המלא

"בעזרת היועץ כפיר ואנונו הצלחנו לחסוך חומרי גלם, להתייעל סביבתית ולשפר את מדדי התפעול. אנחנו שמחים לראות את התועלת הכפולה שצמחה מפרויקט הייעוץ- הן מבחינה סביבתית והן מחיסכון של חומר גלם יקר" רחל אורן, מנהלת תפעול

למקרה הבוחן המלא
צרו איתנו קשר השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם!

הוסיפו אותי לרשימת התפוצה, לעדכונים, ניוזלטרים ומידע מקצועי של המרכז להתייעלות במשאבים