![](files/banners/ic2.png)
![](files/banners/אחזקה_חזויה_ומתוכננת.png)
![](files/banners/ic3.png)
![](files/banners/ic4.png)
![](files/banners/ic5.png)
![](files/banners/ic6.png)
![](files/banners/התייעלות_שרשרת_אספקה_ומלאי_בארגון_01.png)
![](files/banners/מצוינות_תפעולית_01_01.png)
![](files/banners/הפחתת_פסולות_ושפכים_01.png)
![](files/banners/CARBON_FOOTPRINT_01.png)
![](files/banners/צמצום_צריכת_מים_01.png)
![](files/banners/כלכלה_מעגלית_01.png)
![](files/banners/הגדלת_שימוש_בחומרים_ממוחזרים_01.png)
![](files/banners/אסטרטגיית_פחמן_ארגונית_01.png)
![](files/banners/התייעלות_במערך_אוויר_דחוס_01.png)
![](files/banners/התייעלות_במערכות_קירור_חימום_01.png)
![](files/banners/תכנון_אנרגטי_01.png)
![](files/banners/התייעלות_מערך_היצור_01.png)
![איתנ'ס](/files/branches/items/source/איתנס.png)
"עבדנו עם דותן רודנסקי מחברת IE&P Group, בהובלה ומימון 70% של המרכז להתייעלות במשאבים. דותן התבקש לבצע מדידת תהליכי ייצור. לשמחתנו קיבלנו תוצאות שהשביעו את רצוננו, תוך כדי יחס חם וחברי. לטעמנו העבודה הייתה מקצועית ותרמה לתמונה ברורה יותר, ולשיפור התפעול וחיסכון דרך צמצום פחתים והתייעלות בתהליכי עבודה" איתן בן-אפרים, מנכ"ל איתנ'ס
![גדות תעשיות ביוכימיה בע"מ](/files/branches/items/source/גדות.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מקצועית ויעילה. המרכז מיפה את הסוגיות המרכזיות בתחום הסביבתי-כלכלי וחיבר לנו יועצים מנוסים ומקצועיים בסבסוד משמעותי." רוני כהן, סמנכ"ל תפעול
![גלומר וילונות בע"מ](/files/branches/items/source/גלומר.png)
"העבודה של 'מור יועצים' בסבסוד וסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מאוד מקצועית ויעילה. הפרויקט יסייע לנו לשפר את תפוקת העבודה ולצמצם את הייצור הכפול". נפתלי וקסלר, מנכ"ל, גלומר
![אורלייט תעשיות בע"מ](/files/branches/items/source/אורלייט.png)
"העתקת המפעל לאתר חדש היא הזדמנות מצוינת לייעל את קו הייצור ולשדרג אותו לסטנדרט הנהוג ביקיר תעשיות. תודות למרכז להתייעלות במשאבים הרחבנו את ההסתכלות גם לנושא של התייעלות אנרגטית. גם נושא מחזור הפיברגלאס נבחן ומחזק את הצורך בהפחתת הפסולת במקור ע"י ייצור מדויק יותר, כדי למנוע את הצורך בהטמנה." גידי יקיר, בעלים, יקיר תעשיות
![גליה להב אינטרנשיונאל](/files/branches/items/source/גליה_להב.png)
"הפעילות המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים מייצרת עבור המפעלים ערך תועלתי גבוה הן מהצד של שיפור שיטות ותהליכים, הן מהצד של שיפור הניצול של משאבי האנרגיה ובנוסף לכל זאת קיים מאגר ידע רחב ונגיש המאפשר חשיפה לאתגרים ולדרכי פיתרון אשר יושמו במפעלים שונים". כפיר ונונו, Valor consulting
![ווישי טכנולוגיות מתקדמות](/files/branches/items/source/וישיי.png)
"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים סייע לחברה לייעל את ריצפת הייצור ולהביא לחיסכון בעלויות וכ"א. כמו כן, בוצעו התאמות שונות בין הצרכים השונים של המחלקות ובוצע תכנון עתידי לגידול בייצור של המחלקות השונות." אנה סימונוב, דירקטור תפעול חטיבת הFOIL- חולון
![ורגוס בע"מ](/files/branches/items/source/ורגוס.png)
"הפרויקט המשותף בשיתוף שתי חברות מומחים בתחומי החיסכון באנרגיה, גדיר ו-EQW, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים." קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, ורגוס
![אגמו בע"מ](/files/branches/items/source/אגמו.png)
"הפרויקט המשותף בשיתוף שלוש חברות מומחים בתחומי חיסכון במים ואנרגיה: גדיר, EQW וצלול, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים". קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, אגמו
![RJM תעשיות מזון](/files/branches/items/source/RJM.png)
"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה טובה ולא הצריכה הרבה משאבים, הייתה יעילה ולא מעיקה. ללא טופסולוגיה ובירוקרטיה." אופיר אוזיאס, סמנ"כל כספים.
![מעדני יחיעם בע"מ](/files/branches/items/source/יחיעם_01.png)
"התועלת מהעבודה עם המרכז להתייעלות משאבים ברורה ורשומה. מעבר לכך אציין את הגישה החיובית, היעדר בירוקרטיה, אך ללא ויתור על בקרה שאכן הכספים שניתנים מהמרכז להתייעלות משאבים מיושמים למטרה המוצהרת. עוד אוסיף, כי היכולת וההבנה המקצועית של יהונתן קאמי סייעה הן בבחירת הפרויקט והן ביכולת לייעד נכון ולממש את התקציב". יוחאי נאמן, מנכ"ל מעדני יחיעם בע"מ.
![טוטנאור בע"מ](/files/branches/items/source/טוטנאור.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה רצינית ומקצועית. החיבור עם חברת אביב AMCG היה מדויק ועזר לנו לקדם פרויקט התייעלות כלכלי-סביבתי אשר צפוי להגדיל את פריון העבודה ולחסוך במשאבים סביבתיים." אור ציון, סמנכ"ל תפעול, טוטנאור
![ימאתון בע"מ](/files/branches/items/source/ימאתון_01.png)
"העבודה מול המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול הותירה רושם חיובי. הנהלת המפעל הייתה עדה לרצון כן ואמיתי לחקור ולהגיע לשורש הבעיות. דרך מתן פתרונות ריאליים וישימים, תוך ליווי תכוף, עדכון, תיאום ודיווח ברמה גבוהה וברורה. ביצוע הבדיקות בשטח יחד עם עובדי המפעל ורתימתם לביצוע השינוי הדרוש הביאו להצלחה הדרושה. יועצי האנרגיה, חברת EQW, הציעו פתרון לסוגיה אשר יצרה צוואר בקבוק במפעל והשפיעה על הפריון." דרור נוש, סמנכ"ל תפעול, ימאתון
![לגין טובופלסט בע"מ](/files/branches/items/source/לגין.png)
"המרכז להתייעלות במשאבים דחף אותנו בכיוון ההתייעלות האנרגטית בנוסף לפרויקט הפחת. הליוווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." יואב גרינברג, מנכ"ל, לגין טובופלסט
![לורדן אגודה שיתופית](/files/branches/items/source/לורדן.png)
"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה באמת יעילה! הפרוייקט הועיל לנו רבות." יעל סידון, סמנכל"ית כספים
![סם און (מדיטק) בע"מ](/files/branches/items/source/מדיטק.png)
"כמנהל אחת מחברות הייעוץ המובילות בישראל בתחום שרשרת האספקה והרכש, שמחנו להיחשף למתודולוגיות חדשות מעולם הייעוץ בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, המשקללות מדדים סביבתיים ותפעוליים ומאפשרות לספק ללקוח ערך מוסף בקבלת החלטות ויישום המלצותינו." אריה בן שמואלי, מנכ"ל חברת משיק בע"מ, שייעצה למפעל מדיטק בתהליך ההתייעלות
![מכוורת יד מרדכי שטראוס בע"מ](/files/branches/items/source/מכוורת_יד_מרדכי.png)
"כבר הרבה שנים מפעלנו עובד על צמצום פחת בתהליך הייצור שלנו. בעזרת סיוע של המרכז להתייעלות במשאבים, עשינו בחינה של תהליך הייצור והגענו לבעיית שורש לפחת בתהליך. בעבודה משותפת עם היועץ יואב שאולי, מצאנו פתרון טכנולוגי לצמצום הפחת." אולג קוליאבה, מנהל המפעל, יד מרדכי-שטראוס
![נטפים בע"מ](/files/branches/items/source/נטפים.png)
"המרכז להתייעלות במשאבים סייע לנו בהטמעה של דפוסי חשיבה חדשים וחדשניים ובחשיפה לשיטות ודפוסי ניתוח המתאימים לכלכלה המעגלית ולקיימות. תהליך זה מהווה בסיס, השראה ומקור לשפה משותפת לרוחב הארגון – והתוצאות כבר ניכרות בשטח" עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות נטפים בע"מ
![עטיפית](/files/branches/items/source/עטיפית.png)
"העבודה בשיתוף פעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ואנשי עטיפית, כאשר לעיניי כולנו מטרה אחת ויעד זהה, הייתה מפרה, יעילה ומהנה. משרד הכלכלה והתעשייה פועל בצורה חכמה ואפקטיבית, והתוצאות מורגשות בשטח." זוהר בנור, מנכ"ל, Lean Agile Israel
![עלה עלה](/files/branches/items/source/עלה_עלה.png)
"אנחנו שמחים מאוד שנכנסנו לתהליך יחד עם המרכז להתייעלות, יש לנו בקנה עוד כמה פרוייקטים שנרצה לעשות יחד" גדעון בלינקסי, מנכ"ל
![פולירם תעשיות פלסטיק](/files/branches/items/source/פולירם.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברות הייעוץ הייתה מקצועית ומועילה. בשני הפרויקטים ההשקעות אשר נדרשו מהחברה היו נמוכות והחזר ההשקעה יהיה מהיר מאוד." עידן רפאלי, סמנכ"ל תפעול, פולירם
![פלסגד מוצרים פלסטיים](/files/branches/items/source/פלסגד.png)
"פרויקט ההתייעלות בפלסגד צפוי להקטין את כמות הפחת ב- 20%, המתורגמת לחיסכון של 500 אלף ש"ח בשנה. זאת על ידי קיצור זמני ה-Set-Up והעלאת הניצולת והיעילות של המכונות." פיני אלון , סמנכ"ל תפעול
![פנדה מוצרים טבעוניים](/files/branches/items/source/פנדה_01.png)
"בזכות העבודה עם איציק לב, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, הצלחנו לאתר את מוקדי התקלות החשובים ביותר ולפתור אותן בעלויות נמוכות וביעילות גבוהה." דניאל ברקת, מנכ"ל פנדה
![שחם אריכא](/files/branches/items/source/שחם_אריכא.png)
"ביוזמת המרכז להתייעלות במשאבים ביצענו תהליך בחינה לגבי הפוטנציאל והאתגרים העומדים בפני חברת שחם אריכא, ברצותה להטמיע כחלק משירותיה גם מכירה במודל של כלכלה מעגלית. התהליך היה מועיל ומעורר מחשבה, ויצאנו עם תוצאות ממשיות". יובל אריכא, מנהל שיווק, י. אריכא ובניו בע”מ
![תרמוקיר תעשיות](/files/branches/items/source/תרמוקיר.png)
"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים אפשר לנו לעשות צעד נוסף ומשמעותי בהגשמת אסטרטגיית הקיימות של תרמוקיר, ולקדם את מימוש החזון שאנו מובילים כבר 40 שנה כתעשייה בענף הבניה". אלי כהן, מנכ"ל, תרמוקיר תעשיות בע"מ
![מכוורת עמק חפר](/files/branches/items/source/עמק_חפר.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים פתחה לנו את העיניים לפתרונות פשוטים שהיו לנו מתחת לאף." ישראל הדר, מנכ"ל
![ידיעות אחרונות](/files/branches/items/source/ידיעות_אחרונות.png)
"המפעל ביצע בעבר תהליכי התייעלות רבים.שמחנו על ההזדמנות לנסות ולאתר מוקדי חיסכון נוספים בליווי המרכז להתייעלות במשאבים שכיוונו אותנו לפתרונות שחיפשנו. בעקבות ההמלצות מהפרויקט ביצעה המחלקה הטכנית מעבר על נזילות האוויר ותיקנה אותן. בנוסף הוחלט לשדרג את אפשרויות הבקרה על צרכני האנרגיה הגדולים." חיים מאירי, מנהל פרויקטים וממונה אנרגיה, ידיעות אחרונות
![מאפיית אנג'ל](/files/branches/items/source/אנגל_מאפיה.png)
"תוצרי העבודה מול המאפייה מראים כי מפעלים בכל גודל יכולים להתייעל ולחסוך במשאבים". אורן נדיר, מנהל חטיבת הייעוץ במרכז להתייעלות במשאבים
![בית אל](/files/branches/items/source/בית_אל.png)
"העבודה המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים וביחד עם חברת פרוגרמה הייתה מקצועית ואפקטיבית ביותר. התהליך הוביל לגיבוש משותף של תוכנית עבודה, שנכון להיום, מצויה בשלבי יישום וצפויה להניב תועלות משמעותיות לחברה ולסביבה". ברק בן ציון, סמנכ"ל כספים
![TUFF](/files/branches/items/source/PUFF.png)
"מרכז להתייעלות במשאבים נתנו לנו הזדמנות גדולה לייצר תהליך שיקטין את הפחתים וישפר את התהליכים במפעל. היום אנחנו יעילים יותר ומדויקים יותר . אני בטוח שנעשה פרויקטים נוספים עם המרכז." עמוס שבת, מנהל המפעל
![פולירז](/files/branches/items/source/פולירז.png)
"בלווי המרכז להתייעלות במשאבים ובתמיכת הנהלת וצוות המפעל הצלחנו למקד את הבעיות ולהגיע לפתרונות מעשיים". שלום נטל, יועץ הפרוייקט
![מיטב](/files/branches/items/source/מיטב.png)
"לא בכל יום ניתנת ההזדמנות למפעל קטן או בינוני להניע מהלכים חשובים. לשמחתי ניתנה לנו ההזדמנות לעבוד עם המרכז להתייעלות במשאבים, מצאתי ארגון העושה מעל ומעבר לפשט תהליכים ולסייע בידי הזקוקים לכך. העבודה הצמודה עם שלום נטל (היועץ), בהכוונתו מלמעלה של אבישי שפר היו מעולים. שאפו!" עודד זמירי מנכ"ל
![שחר תשלובות](/files/branches/items/source/שחר_תשלובות.png)
"העבודה המקצועית שבוצעה ע"י המרכז להתייעלות במשאבים וחברת BDO סייעה לנו במיפוי מפורט של מוקדי חוסר היעילות ולהגדיר תכנית עבודה לטיפול באותם מוקדים". איציק שחר, מנכ"ל
![מעדני מזרע תעשיות מזון בע"מ](/files/branches/items/source/מזרע.png)
שיתוף הפעולה בין הייעוץ המקצועי והליווי של EQW והמרכז להתייעלות במשאבים סיפק למפעל יכולת התייעלות משמעותית
![דולב מוצרי פלסטיק](/files/branches/items/source/דולב.png)
"העבודה עם הדר אוריין מחברת שר והמרכז להתייעלות במשאבים חשפה אותנו לכלים ונתונים, המאפשרים לנו לנתח, למקד ולטפל בגורמים המשפיעים על טביעת הרגל הפחמנית של מוצרי דולב. וזוהי- רק ההתחלה..." עודד ספיר, מנהל קיימות ומצוינות, דולב מוצרי פלסטיק
![פסגון](/files/branches/items/source/פסגון.png)
"התמיכה המשמעותית של המרכז להתייעלות במשאבים, שחיבר אותנו עם ייעוץ מקצועי בסבסוד גבוה, הובילה להתייעלות כלכלית ותפעולית משמעותית". גלעד נורמן, מנכ"ל פסגון
![אגריקל](/files/branches/items/source/אגריקל.png)
"המעבר למערכת ייצור משודרגת הינה הכרחית כמפעל שמעוניין להמשיך להיות רלוונטי עוד שנים רבות. תהליך הייעוץ של המומחה והליווי של המרכז היה מקצועי וקידם אותנו רבות". דוד בר יוסף, מנכ"ל אגריקל
![מוסרות](/files/branches/items/source/מוסרות.png)
"הפרויקט המשותף עם אפרת והמרכז להתייעלות, שינה את כל תפיסת הניהול שלנו לפחתים, ושיפר במאות אלפי שקלים, את שורת הרווח." אילנית פסח, סמנכ"לית תפעול
![משק יעקבס](/files/branches/items/source/יעקבס.png)
"במפעל בוצע תהליך מוצלח יחד עם מכון יעיל וקבוצת IE&P. אנו מחויבים ומצפים להמשיך וליצור שיתופי פעולה פוריים כאלו גם בעתיד". ערן יעקבס, מנכ"ל גבינות משק יעקבס בע"מ:
![פרפקט](/files/branches/items/source/לולה_נגרות.png)
"שיתוף הפעולה יחד עם מכון יעיל ושלום נטל, נתן לנו הסתכלות חדשה על נושא ניהול פס הייצור והיכולת לנהל בצורה טובה יותר את הפחת. אנחנו מברכים על האפשרות לקבל תמיכה מקצועית ביותר תוך סבסוד ציבורי". ליטל לולו, מנכ"לית
![נגל תעשיות](/files/branches/items/source/נגל_תעשיות.png)
"תהליך הייעוץ ביחד עם הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים עזר לנו להפיק יותר עם אותה כמות של חומר גלם. הפרוייקט טרם לצמצום משמעותי של פחת ולעלייה מכובדת של היכולת שלנו לייצר". אסלאם ג׳יג׳יני, מנהל תפעול
![פוליזיו](/files/branches/items/source/פלסגד.png)
"המרכז להתייעלות במשאבים כיוון אותנו במקצועיות לפרוייקט ההתייעלות בתחום האחסון והשינוע. הליווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." פיני אלון, סמנכ"ל תפעול
![MCA ציפויים](/files/branches/items/source/MCA.png)
"המפעל ביקש להתייעל במערך השפכים כתוצאה מאיבוד חומר גלם יקר לאורך התהליך. באמצעות עבודה מקצועית של חברת צלול ובליווי התהליך של המרכז להתייעלות במשאבים הצלחנו להביא חיסכון משמעותי למפעל." שי אריאב, מנהל תפעול
![משק ויילר](/files/branches/items/source/משק_ויילר.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ EQW חסכה עבורנו במשאבים רבים. אנו מברכים על הפרויקט ומוכנים לשיתופי פעולה כאלו גם בעתיד". גלעד צרי, מנכ"ל
![מצפא](/files/branches/items/source/מצפא.png)
"באמצעות שיתוף הפעולה הפורה עם WiseTec, צלול ומכון יעיל, אנו עושים קפיצת מדרגה והטמעה של הטכנולוגיות, אשר יאפשרו לשמור על יעילות לאורך זמן." דימה רפקין, מנכ"ל
![שבא](/files/branches/items/source/שבא.png)
"הצלחנו להתייעל ולחסוך בתהליך הייצור שלנו, תוך החזר השקעה קצר, בזכות הייעוץ המצוין ועבודת המרכז להתייעלות." עמיר נגר, מנהל פרוייקטים
![גרין נטס](/files/branches/items/source/גרין_נטס.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ אביב סייעה למפעל לצמצם פחתים לקצר זמני סט-אפ וכן להתייעלות תפעולית נרחבת". אור גולן, מנהל המפעל
![סופר אמאיל](/files/branches/items/source/סופר_אמאיל.png)
הודות לייעוץ המקצועי של צלול ו-EQW המפעל חסך חלקים נרחבים מפליטות השפכים וקיבל תכנית מקיפה להתייעלות אנרגטית של כל קו הייצור.
המפעל רוצה להודות למכון יעיל והיועצים על הליווי האדיב והמקיף". אבישי בן משה, מנכ"ל
![יקבי ארזה](/files/branches/items/source/יקבי_ארזה.png)
"בליווים המקצועי והאדיב של היועץ צחי חייט ומכון יעיל, הוכנה למפעל תכנית ייעול תהליכים וצמצום פחתים חשובה אשר שולבה תחת תכנית הצמיחה האסטרטגית של המפעל". נחמן בן כליפה, מנהל תפעול
![אפולק](/files/branches/items/source/אפולק.png)
"המעבר שלנו למערכת בקרה מתקדמת תמנע מאיתנו בזבוז מיותר בחומרי גלם ותקדם את המפעל לייצור יותר כדאי מבחינה כלכלית וסביבתית. הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים סייע לפרויקט שלנו עם המומחית כלנית מלכה לקסמן לצאת אל הפועל." אורי זמלר, בעלים ומנכ"ל
![TWINE](/files/branches/items/source/TWINE.png)
"כחברה ששמה את ערכי בהקיימות בראש מעייניה, ושואפת להביא לשוק מוצרים שיוכלו להטיב את ההשפעה הסביבתית, טווין פנתה לבצע ניתוח מחזור חיי מוצר בשיתוף עם חברת 'שר ייעוץ והדרכה'. מטרת הפרוייקט לבחון לעומק את ההשפעות הסביבתיות של המערכת ולבחון דרכי שיפור והתפתחות עתידיים. אנו מודים למרכז יעיל על המימון ולשר ייעוץ והדרכה על שיתוף הפעולה הפורה והמקצועי." דנה הוכברג, מנהלת קיימות, רגולציה ו-IP.
![אורבונד](/files/branches/items/source/אורבונד.png)
"המחויבות שלנו לסביבה הביא אותנו להיכנס לתהליך ה-EPD. הייעוץ וההכוונה של KVS בשילוב עם הליווי של מכון יעיל סייע לנו לבצע תהליכים חשובים ולקבל תמונת מצב שבעזרתה נוצרו התרחישים שינחו את העשייה שלנו בעתיד". איציק שייר
![הגיבור](/files/branches/items/source/הגיבור.png)
"כמפעל קטן ההתמודדות שלנו עם אובדנים לאורך כל התהליך מחומר גלם ועד מלאי על המדף הייתה מאתגרת. שלום נטל סייע רבות לפרק לגורמים את הבעיות ולתת פתרון מדויק לכל אחת ואחת. בשילוב הליווי של המרכז הצלחנו להשתפר כלכלית ולשמור על הסביבה טוב יותר." ערן גרינוולד, בעלים
![פרופאל](/files/branches/items/source/פרופאל.png)
"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול קידמה את המפעל למקום טוב יותר סביבתית וכלכלית" יאיר לוין, מנכ"ל-שותף לתפעול והנדסה
![EILOR](/files/branches/items/source/EILOR.png)
"התמיכה והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים, בשילוב הייעוץ המקצועי של שלום נטל, עזר לנו ליישם תהליך ציפוי צבע אשר נעשה במהלך אחד במקום שניים, תוך איסוף ושליטה גם בעודפי הצבע. להתייעלות זו השלכות כלכליות ותפעוליות משמעותיות, וכמובן מיטיבה עם הסביבה" גיל יצחקי, מנכ"ל
![תי-אודינט](/files/branches/items/source/תיאודינט.png)
"בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף המומחיות של כלנית מלכה לקסמן, קיבלנו כלים רבים עבור שיפור בניהול תהליכי הייצור, בקרת איכות והתייעלות תפעולית. הפרויקט סייע לנו רבות בפיתוח המפעל ולחיסכון משמעותי בעלויות ובמשאבים." איה עבאס, מנהלת ייצור
![נורטק](/files/branches/items/source/CCL.png)
"פרויקט הטמעת המערכת של חברתAnymaint בליווי ויקטוריה אקסלרוד ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, סייע לנו רבות מול אתגרי ניהול המלאי וצמצום הפחתים. הפרויקט מאפשר לנו להמשיך לייצר מוצרים איכותיים ללקוחותינו לצד חסכון במשאבים והתייעלות בתהליכי הייצור."
![סייפן](/files/branches/items/source/סייפן.png)
"פרויקט הייעוץ נעשה בהרמוניה עם היועץ שלום נטל, אשר סיפק כיוון ברור ותובנות חשובות לגבי האתגרים שניצבים בפני המפעל ואופן ייעול מחלקות הייצור. הייעוץ של שלום והליווי של מכון יעיל היו עבורנו בעלי ערך רב ביותר ויצקו בסיס חשוב לשיפור הביצועים של המפעל". רחלי מונל, סמנכ"לית תפעול
![פרל אוטו](/files/branches/items/source/אוטו_פרל.png)
"פרויקט ההתייעלות בתכנון תהליכי הייצור והניהול, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת כלנית מלכה לקסמן, סייע לנו לצמצם ב- 50% את פסולת חומר הגלם ואת המלאי הלא מנוצל במפעל. הפרויקט שיפר את כלל התהליכים במפעל ואף חסך עלויות רבות. " גידי סלע, מנכ"ל
![דגניה תעשיות](/files/branches/items/source/מרססי_דגניה.png)
"התחלנו את הפרויקט כדי לצמצם את גודל הפחת והמלאי המשמעותיים הנוצרים לנו בתהליך הייצור. שיתוף הפעולה עם שלום נטל והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו בשני המישורים ועזר לנו להתקדם לכיוון כלכלי וסביבתי יותר". אלדד פאר, מנכ"ל
![שיש מזרחי](/files/branches/items/source/שיש_מזרחי.png)
"שיש מזרחי חרתה על דגלה את ערכי החדשנות והמצויינות. שימוש בטכנולוגיה של חברת עוז פתרונות הביאה לדיגיטציה של תהליכי הייצור והאחסון ותרמה רבות להתייעלות שלנו ולצמצום כמויות משמעותיות של חומר גלם". יוני עזרי, מנכ"ל
![אורדע פרינט](/files/branches/items/source/אורדע.png)
"שיתוף הפעולה עם חברת הייעוץ מור והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו באורדע פרינט מבחינה תפעולית בייצור, וסייע לנו בהטמעת מודול מתקדם לתכנון הייצור. סיוע זה יוביל את החברה לניצול יעיל יותר בחומרי הייצור, ולהפחתה בהשפעות הסביבתיות הנגרמות בייצור". רוני חליבה, מנכ"ל
![ניסקו](/files/branches/items/source/ניסקו.png)
"בפרויקט הטמעת המערכת החדשה לתכנון היצור במפעלנו, הצלחנו לחסוך רבות בעלויות ובהזמנות של חומר הגלם עבור המוצרים שאנו מייצרים ללקוחותינו. הפרויקט בליווי היועץ צור אמיתי ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, מאפשר לנו לפעול באופן יעיל ומדויק יותר, וכך גם לחסוך במשאבים למפעל ולסביבה". גלי כלפון, מנהלת מערכות מידע
![לוג](/files/branches/items/source/לוג.png)
"העבודה מול "יעיל" היתה מקצועית, עיניינית ומועילה מאוד. בזכות התמיכה שקיבלנו מדדנו לראשונה את טביעת הרגל הפחמנית שלנו והעלנו את הדירוג שלנו ב Ecovadis. בנוסף, הכנסנו מתודולוגיה של מצוינות תפעולית. לסיכום, אנחנו ממליצים בחום על עבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים." הדס יפה, סמנכ"לית מש"א
![פרימה](/files/branches/items/source/פרימה.png)
"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר ". מירי מורן, מנהלת מו"פ
![מטעמי ישראל](/files/branches/items/source/מטעמי_ישראל.png)
"כמפעל, חלה עלינו האחריות כלפי הלקוחות לייצור המוצרים הטובים ביותר, אך קיימת גם האחריות כלפי הסביבה בה אנו חיים. קיום הפרויקט בצורה מוצלחת, התאפשר לאור הייעוץ של כלנית מלכה לקסמן והסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים. את תובנות הפרויקט התחלנו ליישם, וכך אנו זוכים לראות את מגמת השיפור בייצור בכל יום מחדש." אברהם אסא, מנכ"ל
![נטפים LCA](/files/branches/items/source/נטפים.png)
"החשיבות הרבה בתוצאות המחקרים שנעשו בנטפים יצרה תמונה ברורה והבנה טובה יותר בעלויות הסביבתיות של פעילות החקלאי. לאור התוצאות ובעזרת הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים בתהליך, נוכל להתאים את הצורך של כל חקלאי, כך שהוא יפיק המירב הן בפן החקלאי והן בפן הכלכלי." עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות
![אשבל](/files/branches/items/source/אשבל.png)
"בנוסף לדאגה לייצר מוצרים ברמה הגבוהה ביותר, קיימת אצלנו באשבל גם הדאגה לסביבה בה אנו נמצאים. בעזרת הייעוץ של IE&P והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים הובהר לנו איך אנו נוכל להמשיך לייצר בתפוקה גדולה יותר ובמקביל בצורה נקייה יותר. " ליאור סקל, סמנכ"ל תפעול
![רימילק](/files/branches/items/source/רימילק.png)
"ביצוע תהליך ניתוח LCA למוצרים של רימילק, מעניק לנו הבנה רחבה ועמוקה יותר לגבי הקשר בין קיימות לאסטרטגיה העסקית של החברה. פרוייקט ה-LCA בתמיכת המרכז להתייעלות משאבים ובהובלת מומחי ה-LCA של חברת שר ייעוץ והדרכה, מסייע לנו לצמצם את החתימה הסביבתית של מוצרי החברה ולהתקדם אל עבר ייצור ירוק יותר לשוק מוצרי החלב." מאיר מורגנשטרן, מנהל הקיימות
![לפידות](/files/branches/items/source/לפידות.png)
"פרויקט ההתייעלות עסק בדיוק וניהול המלאי ובשיפור תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בגידול תפוקת המפעל. הפרויקט בתמיכת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת המומחית כלנית מלכה לקסמן, מאפשר לנו להמשיך לשרת את קהל לקוחותינו באופן מיטבי יותר, לצד חסכון בעלויות ייצור ובחומרי גלם. ניר פרץ, סמנכ"ל תפעול
![הוליפוד](/files/branches/items/source/הוליפוד.png)
"פרוייקט ההתייעלות שביצענו בהובלת היועץ אחמד זועבי מחברת הייעוץ AZN IEM ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, הוביל את המפעל לשיפור בכלל תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בהתייעלות התפעולית וביכולת לספק את מוצרינו ללקוחותינו הרבים." עאסם מחאמיד, בעלים ומנכ"ל
![קצב](/files/branches/items/source/קצב.png)
"בעזרת פרויקט ההתייעלות אשר עסק בהיבטי מלאי ופחת בחומר גלם, הצלחנו להטמיע שיטות עבודה יעילות יותר הן בתהליך הייצור והן בניהול המלאי והרכש. שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועץ שלום נטל מחברת תהליכים עסקיים, מקדם אותנו אל עבר ייצור יעיל וירוק יותר." אורן בן נתן, מנכ"ל
![אלומיניום קונסטרקשן תעשיות](/files/branches/items/source/אלומיניום.png)
"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " דניאל טוהר, סמנכ"ל אסטרטגיה וחדשנות
![טמבור אבקות](/files/branches/items/source/טמבור.png)
"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " אילן יהב, מנהל הקיימות
![פולירם LCA](/files/branches/items/source/פולירם.png)
"תהליך ה- LCA שבוצע בפולירם הביא לתוצאות פרקטיות בתהליך הייצור שלנו המיטיבות עם הסביבה ועם הייצור שלנו כמפעל. הפרויקט בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, יסייע לנו להשתמש בידע, במכשור ובחומרי הגלם שלנו לייצור טוב ונקי יותר" עידן רפאלי סמנכ"ל התפעול
![טמבור גבס](/files/branches/items/source/טמבור.png)
"חשיבות תהליך ה- LCA אותו ביצענו במפעל, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, סייע למפעל לפסוע אל עתיד בו הסביבה והתעשייה לא מתנגשים אחד בשני, אלא עובדים ביחד ותורמים לשמירה על הסביבה." אילן יהב, מנהל הקיימות
![רידפיין מיט](/files/branches/items/source/רידפיין_מיט.png)
"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל ובביצוע של שר ייעוץ והדרכה, מנתב לנו את הדרך לייצור מודע וסביבתי יותר" אדם להב, מייסד-שותף & CBO
![בלורן ליין](/files/branches/items/source/בלורן_ליין.png)
"יונתן שידך לי את דותן רודנסקי, שכבר בשיחה הראשונה היה קליק ובחרנו להתקדם ביחד. דותן התחיל במיפוי המפעל ולשים עבורי זרקור על השטחים שאני לא רואה, כולל הצעות ייעול ופתרונות. כעבור שנה של הפעלת הפורום, התוצאות היו מצוינות וחלה ירידה של 66% בתקלות המגיעים מלקוחות, ראו גרף סיכום של שנת 2023". תום עמיר, מנהל חט' היצור
![קלייןס](/files/branches/items/source/קלייןס.png)
"בזכות שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת קונסול מאיצים עסקיים, הצלחנו להטמיע שיפורים תפעוליים בתהליך הייצור, ולחסוך בחומרי גלם ובעלויות רבות." אורי זילברמן, מנכ"ל
![מולרם מתקני הרמה](/files/branches/items/source/מולרם_מתקני_הרמה.png)
"שיתוף הפעולה יחד עם המרכז להתייעלות במשאבים והיועצת כלנית מלכה-לקסמן הוביל לחיסכון משמעותי וצמצום המלאי. אנו מצפים לשיתופי פעולה פורים כאלה גם בעתיד". נעמה בן מאיר, מנכ"לית מולרם
![אור ברקן בעמ](/files/branches/items/source/אור_ברקן_בעמ.png)
"בעזרת היועץ כפיר ואנונו הצלחנו לחסוך חומרי גלם, להתייעל סביבתית ולשפר את מדדי התפעול. אנחנו שמחים לראות את התועלת הכפולה שצמחה מפרויקט הייעוץ- הן מבחינה סביבתית והן מחיסכון של חומר גלם יקר" רחל אורן, מנהלת תפעול
![אשד](/files/branches/items/source/אשד.png)
"הפרויקט סייע בהתייעלות של כלל תהליכי העבודה במפעל באמצעות מערכת מידע חדשנית. בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף חברת הייעוץ עוז פתרונות ניהול טכנולוגיים, אנו יכולים להמשיך לספק את מוצרי החברה ללקוחותינו באופן מקיים וחסכוני יותר." ליאור וייס, מנכ"ל
![STAKPLAST](/files/branches/items/source/STAKPLAST.png)
"פרויקט ההתייעלות שעסק בהיבטי פחת ושיפור תפעולי במפעל קידם אותנו רבות אל עבר ייצור חדשני, מתקדם וחסכוני יותר. אנו מודים על הפרויקט שנעשה בתמיכת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועץ כפיר ונונו מחברת הייעוץ Valor, ומצפים לשיתופי פעולה נוספים בעתיד. " אמיר להב, מנכ"ל
![EXACT](/files/branches/items/source/EXACT.png)
"'פעם הייתי עיוור ועכשיו אני רואה', אני יכול לתכנן עומסים וכמה עובדים אני צריך, זמנים, יש לי נתונים ודוחות, מה ה- Yeild והפחת, אני יכול לתכנן מה להוציא לקבלני משנה אם אנחנו לא מספיקים כדי לעמוד בזמני האספקה, יש כלים ניהוליים מדידים וישיבות איכות." ראובן חן, מנכ"ל א.ע אקזקט
![חוות תקוע](/files/branches/items/source/חוות_תקוע.png)
"הפרויקט התמקד בהתייעלות תפעולית, הגדלת תפוקות וצמצום הפחת. אנו מודים על התמיכה של המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם היועץ דותן רודנסקי, שסייעו לנו רבות בשיפור תהליכי הניהול והייצור, לצד חסכון בעלויות ובמשאבים. "קובי אייזנר, מנכ"ל
![טיירק](/files/branches/items/source/טיירק.png)
"פרויקט ההתייעלות החדשני מבקש לפתור באופן סביבתי יותר בעיה עולמית ולמצוא פתרון שימושי בצמיגים שיצאו מכלל שימוש. התמיכה של המרכז להתיעלות במשאבים איפשרה לקיים סידרת ניסיונות עד לפיתוח אב טיפוס ראשוני שיוכל להוביל למוצר ריווחי עם ערך מוסף בעתיד." דר' עינת מצנר, מנהלת פיתוח
![הפסטוס](/files/branches/items/source/הפסטוס.png)
"ביצענו פרויקט התייעלות שקידם אותנו רבות במדד התפעולי. אנו מודים על הליווי והתמיכה של המרכז להתייעלות במשאבים לצד היועץ גיא כהן, שהתמקד בשיפור תהליכי הייצור והוביל לחסכון משמעותי בעלויות."יהודה ימאי, מנכ"ל
![אורטק](/files/branches/items/source/אורטק.png)
"בפרויקט זה, ביצענו שיפור משמעותי בכלל תהליכי הייצור, התכנון והניהול של המפעל. אנו מודים על התמיכה והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים, בשיתוף עם היועץ ניר פוקס, שבזכותם העלינו את המסוגלות התפעולית של החברה." ספי רוזנפלד, מנהל פרוייקטים
![מצרפלס](/files/branches/items/source/מצרפלס.png)
"הפרויקט הניב תוצאות יפות בחיסכון שיצטבר הלאה במשך שנים קדימה. האתגר של שיפור ניהול המלאי הרב שלנו הביא שיפור כלכלי וסביבתי תוך עבודה המשותפת עם קרן בר והמרכז להתייעלות במשאבים "אורן ראובני, סמנכ"ל התפעול של מצרפלס
![הלברג ציפויים](/files/branches/items/source/הילברג.png)
"פרויקט ההתייעלות שעסק בחסכון במשאבים בתהליך הייצור במפעל, קידם אותנו אל עבר תהליכי ייצור יעילים יותר וברי קיימא. אנו מודים על הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם היועץ אביעם אלי מחברת הייעוץ צלול" ניר מרגלית, מנכ"ל
![IDE](/files/branches/items/source/IDE.png)
"פרויקט התמחור הסביבתי של המים הינו ייחודי ותומן בחובו אתגרים רבים. היינו זקוקים לאנשי מקצוע מהמעלה הראשונה שיסייעו להבין לעומק את התהליכים ואת המשמעות של כל נתון ונתון. העבודה מול הדר משר ייעוץ והדרכה והחיבור עם דן מהמרכז להתייעלות במשאבים היו מתכון להצלחת התהליך" דר' אביטל דרור אהרה, מנהלת מחקר ופיתוח
![יוניקו](/files/branches/items/source/יוניקו.png)
"פרויקט ההתייעלות בהובלת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף חברת הייעוץ קונסול אפשר לנו לשפר את הייצור במפעל ולהפוך אותו ליעיל יותר וחסכוני יותר הן לחברה והן לסביבה" נתי וינר, מנכ"ל
![הבונים](/files/branches/items/source/הבונים.png)
"דותן הצליח לשפר את היכולת שלנו להוציא יותר תפוקה עם מה שיש לנו כיום ללא השקעה משמעותית. התהליך, שסובסד באמצעות המכרז להתייעלות, קידם אותנו רבות במדד התפעולי, ומאפשר לנו להמשיך לעבוד באופן חסכוני ומקיים יותר".
![קינוקו](/files/branches/items/source/קינקו.png)
"עבודתנו המשותפת עם "המרכז להתייעלות במשאבים" הייתה פורה ומועילה. צוות "קיימות ושפ"ע" הפגין מומחיות רבה לאורך כל התהליך, והפרויקט תרם רבות להבנת ההשפעה הסביבתית של התהליך והמוצר". ד"ר דריה פלדמן, CTO
![איירנט](/files/branches/items/source/איירנט.png)
"הייצור בתהליך שמבוצע במיוחד ללקוח גורם לעיתים למלאי שאינו ניתן לשימוש דבר הגורם לבזבוז חומר גלם יקר, הטמעת המערכת בהובלת עוז פתרונות ובליווי המרכז להתייעלות יצמצמם פחת זה ויתרום כלכלתי וסביבתית " ארז גואטה, מנכ"ל
![פוליביד](/files/branches/items/source/פוליביד.png)
"ביצענו בחברה מחקר LCA, אשר סייע לנו רבות בהבנת ההשפעה הסביבתית של מוצרינו ואת האפשרויות העומדות לפנינו במאמץ לצמצם השפעות אלה. הפרויקט בליווי המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם חברת הייעוץ קיימות ושפע, מאפשר לנו להמשיך לתפקד כמפעל המייצר בצורה ירוקה ומבוקרת יותר". כוכי אוחיון, מנהלת איכות